環(huán)保企業(yè)的硬實力與軟實力
近日,“DG辱華事件”在網(wǎng)上甚囂塵上,引發(fā)了國民高漲的愛國情懷,結(jié)果是各大電商紛紛下架DG產(chǎn)品,昨夜這家意大利企業(yè)很火,也很“涼”!事件雖然發(fā)生在高端的奢侈品領(lǐng)域,看似與我們環(huán)保行業(yè)毫無關(guān)系,但是我們也應(yīng)該借此機會深刻反思,爭取在對待客戶上面要做到百分百的真誠和尊重!
環(huán)保行業(yè)偏向于技術(shù)領(lǐng)域,與傳統(tǒng)行業(yè)相比技術(shù)性要求更高。作為新興的產(chǎn)業(yè),要想在各個方面做到盡善盡美是一件很困難的事情,因為“從無到有,從有到精”都需要走過一個艱難的過程。韻藍(lán)環(huán)保成立于2003年,一路走來由開始的2個人發(fā)展到現(xiàn)在的近百人,設(shè)有十幾個部門,每個部門分工明確,各司其職。正常接手一個項目,我們只需要半月的時間就可以完成設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝及檢測的相關(guān)流程。項目進(jìn)展之快要得益于我公司雄厚的技術(shù)實力和濃厚的企業(yè)文化底蘊!
一個企業(yè)要想長久的發(fā)展,不僅要擁有硬實力,在軟實力方面也要時刻提升,軟實力即我們常說的企業(yè)文化和員工素養(yǎng)問題。杜嘉班納公司(DG)高管辱華事件就是一個很好的例子,企業(yè)創(chuàng)始人公然辱罵一個民族,可想而知,這個企業(yè)的文化劣根性之嚴(yán)重。
韻藍(lán)環(huán)保引以為戒,愿與社會各界人士共同努力,積極塑造企業(yè)文化,學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),更創(chuàng)美好明天!